中共庆阳云创智慧大数据有限公司支部委员会关于五届市委第四轮巡察整改进展情况的通报

 中共庆阳云创智慧大数据有限公司支部委员会关于五届市委第四轮巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2024年4月12日至7月15日市委第二巡察组对中共庆阳云创智慧大数据有限公司支部委员会开展了常规巡察。8月底，市委第二巡察组向中共庆阳云创智慧大数据有限公司支部委员会反馈了巡察意见。按照巡视巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、强化政治自觉，抓紧抓严巡察整改

庆阳云创公司党支部坚持把巡察反馈意见整改作为重要政治任务，认真学习贯彻习近平总书记关于巡视整改工作的重要讲话和指示精神，全面落实省、市委关于整改落实和成果运用的要求，不断强化管党治党意识，压紧压实整改责任，把严的主基调贯穿整改工作全过程。

2024年9月份以来先后3次召开整改动员部署推进会议，研究分析反馈问题，安排部署整改工作。按照责任明晰、措施具体、时限明确、问效严明的要求，制定了《市委第二巡察组巡察庆阳云创智慧大数据有限公司反馈意见整改落实工作方案》，梳理分解为4个方面38个问题，制定了116条整改措施，建立了整改工作台账，做到了整改内容、责任领导、整改措施、牵头部门、配合部门、整改时限“六明确”，每月工作例会上报告整改问题进展，做到了整改任务清、整改措施实、整改效果好。同时，成立了公司党支部整改落实工作领导小组，由党支部书记、董事长、总经理任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员，负责研究制定巡察整改意见，研究解决巡察整改工作中的重大问题，确保各项工作部署到位、责任到位、落实到位。领导小组下设办公室，负责协调联络、督促检查、情况反馈等工作。公司党支部主要负责同志认真履行整改第一责任人职责，对巡察整改负总责、负首责，对公司整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调。班子成员认真履行“一岗双责”，坚持把自己摆进去，主动认领任务，自觉抓好牵头负责的整改事项。各责任部门按照公司党支部统一部署，细化整改方案，制定整改清单，全力压茬推进，形成了压力层层传导、责任层层落实的整改工作局面。2024年11月15日召开巡察整改专题民主生活会，深入剖析查摆领导班子及班子成员存在的问题，认真开展批评和自我批评。

在整改落实工作中，公司党支部严格按照市委巡察整改要求，把巡察整改与全面从严治党有机结合，把立行立改与长效机制建设结合起来，充分运用巡察整改成果，坚持标本兼治，举一反三，延伸拓展，补齐短板，完善制度，建立长效工作机制，以扎实有效地整改推进公司各项工作高质量发展。通过一系列深入细致的举措，公司上下凝聚起高度共识和强大合力，为自觉整改、全面整改夯实了坚实基础。

二、坚持问题导向，落实落细整改措施

市委第二巡察组反馈庆阳云创公司党支部4个方面38个问题，已完成整改36个，长期整改2 个；制定整改措施116 条，完成111条；建章立制469条，修订完善42项。

（一）审计发现问题的整改方面

1.关于“审计问题未整改到位”的问题。一是加强对政府投资项目立项审批政策流程的学习，每周召开职工例会，由领导班子成员轮流组织领学《政府投资条例》《甘肃省政府投资管理办法》等相关文件内容，做到了学用结合，规范管理。二是积极向市发改委汇报，完成了项目备案证变更，完善了项目立项审批手续。对后续实施的项目，严格执行政府投资项目立项审批程序，对公司自筹资金建设的项目报立项主管部门备案，对财政投资建设的项目报立项主管部门核准或审批，坚决杜绝项目立项环节程序混乱等问题再次发生。三是在审计部门的指导下，与设计、施工单位就原合同内计量计价约定条款和项目结算进行了沟通协商，确保项目结算科学合理，有效防范了结算风险。

2.关于“审计问题整改缓慢”的问题。一是严格按照《农发基础设施基金使用管理办法》和基金支付审批流程，报请庆阳市政府及主管部门同意，落实了地方政府基础设施项目配套资本金，完成下剩农发基金拨付，加快了项目建设进度。二是推行“专班制包抓、清单制推进、例会制调度、督办制问效”等工作机制，倒逼施工、监理、检测、设计等参建单位抢抓时间、倒排工期、挂图作战，加速推进8条新建道路工程建设，2023年9月开工的横一路、纵二路（北段）工程已完成竣工验收并投入使用，2024年3月开工的尚勤路等8条道路工程已完成投资9.38亿元，预计2025年6月底前建成。三是依据“东数西算”产业园区基础设施项目施工图纸，对横一路、纵二路、调度中心项目招标工程量清单编制漏项内容进行了全面核查，对漏项内容以签证方式全部进行了重新核算计量，对增加投资以最终审计结算价为准。

（二）学习贯彻中央、省市委工作部署有差距

3.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深不透”的问题。一是严格落实“第一议题”制度，研究制定了2025年度党支部、董事会、职工例会等会议学习计划，对学习党的创新理论、政策法规、行业知识等学习内容作了全面安排。二是采取党支部“三会一课”、主题党日、董事会会议、职工周例会等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、党的二十届三中全会精神，全面系统学习习近平总书记对甘肃、对国企改革、对数字经济产业发展的重要论述和指示批示精神。三是2025年累计开展“三会一课”政治理论学习20余项内容、董事会政治学习20余项内容、周例会学习30多项内容，组织干部职工开展“书香企业”知识分享活动。

4.关于“营收渠道单一，亏损经营”的问题。一是聚焦机柜租赁主营业务，努力迎合算力市场需求，积极对接客户资源，对数据中心机房进行了改造提升，并全部实现租赁上架，稳定了公司经营收入基本盘。二是积极推进与头部数字企业的业务合作，依托各合资公司优势，培育孵化数据、算力、网络、能源、运维等上下游产业营收项目，先后与5家数字企业达成了项目合作意向，完成了合资公司组建，争取年内完成项目资金筹措，实现相关业务布局，有效拓宽营收渠道，持续增强公司造血能力。三是深度参与庆阳绿色智能数字基础设施等项目以及算网一体化调度及人工智能业务，加速提升信息化产业开发能力，探索形成多元商业模式，持续增强市场竞争力。

5.关于“债务包袱沉重”的问题。一是多渠道争取地方政府专项债券资金及园区运营收益，逐步偿还“东数西算”产业园区基础设施配套项目前期投入的土地出让金、建设及管理资金，减轻公司债务包袱。二是积极与政府机构、行业协会、金融机构等建立合作关系，通过招商引资、外部融资等方式，获取政策支持、资金援助、项目合作，不断提升公司投融资能力。三是在持续提升数据中心机柜运营水平的同时，继续加强与招商企业的项目合作，积极在园区运营管理、数据流通、算力调度、算力服务、信创产业等领域拓展新的盈利点，不断增强企业盈利能力。

6.关于“专业人才匮乏”的问题。一是修订完善了“定员、定岗、定薪”方案，优化了岗位设置，实行全员绩效考核管理，研究制定工资预算总额制度、员工末位调整和不胜任退出制度、中层管理人员竞争上岗等内控制度，形成了全面科学、规范务实、便于操作的人力资源管理体系，全员执行力大幅提升，工作效率明显提高，现代企业组织人事管理体系初具雏形。二是积极对接市委组织部、市人社局、市自然资源局、市住建局，选派4名干部到公司挂职指导、驻场服务，充实了项目建设技术人员队伍。三是对接联系市城乡就业服务局，招引2名普通高校未就业大学生与公司签订就业劳动合同。四是聘请了专业法务顾问公司，为公司的重大决策、重大经济合同、合规建设提供法律意见，开展法律法规宣传教育及咨询等事宜，筑牢了公司法务风险防线。五是报请市政府国资委备案，委托第三方人力资源机构，面向社会公开招聘专业技术人员3人，后续根据公司业务发展需要分阶段招引高技术人才。

7.关于“规划实施未跟进”的问题。一是结合公司生产经营发展现状，对2022年制定的《企业中长期发展规划（2022—2025年）》进行全面的分析和评估，对不适宜公司发展的规划内容进行了删减和补充，进一步明确了公司发展思路，细化了发展措施，形成了6个方面19条发展目标，确保了新方案的科学性、可行性和有效性。二是公司中长期发展规划领导小组建立了规划实施跟踪检查工作机制，健全了规划实施的监控和评估机制，每半年对规划实施情况进行评估和完善，确保了规划项目的顺利进行。

8.关于“项目资金绩效评价未开展”的问题。一是对照资金下达文件中绩效目标管理指标，结合资金使用情况，通过编制资金绩效评价报告、填报绩效目标评价表等方式，对2022年以来到账的省预算内基建资金分别开展了绩效评价工作。二是严格执行项目资金运行监管要求，及时向市发改委、市工信局报送了资金绩效评价报告、绩效评价表，确保项目资金运行监管落实到位。三是组织项目工作人员认真学习《关于加强中央预算内投资绩效管理有关工作的通知》文件精神，深刻领会文件核心要点，严格执行规定要求，确保做好后续到位资金绩效评价工作。

9.关于“对第三方运维公司管理不到位”的问题。一是按照与第三方机房运维团队签订的《数据中心运维服务合同》，全面复查了合同约定条款履行情况，完善数据中心机房运维公司管理制度3条，制定了运维绩效考核流程，签订了履职保密协议，督促双方忠实履行合同约定。二是督促运维团队开展每周工作调度、每月运维安全检查、每半年运维服务能力评价，公司主要领导、分管领导定期不定期抽查巡检，大幅提升运维服务质量。三是持续加强对运维人员专业技能培训，涵盖数据中心运维管理、信息安全、应急处理等方面，有效提升了运维人员的专业素养和应急处理能力，机房运维工作质量和效率不断提升。

10.关于“监事制度落实不到位”的问题。一是根据2024年7月新修订的《中华人民共和国公司法》和市政府国资委工作安排，修订了公司章程“监事会”有关条款，撤销监事会，同步组建审计委员会，行使监督公司内、外部审计检查职责，审核公司财务信息运行、内控制度执行情况。二是在市政府国资委未批准成立审计委员会之前，暂设监事会负责人1名，组织4名监事列席公司董事会会议，履行公司重大决策事项监督职责。三是积极配合审计部门对公司实施项目的跟踪审计监督，有力保证了项目实施过程的合法性、真实性、规范性。

11.关于“议事规则执行不严谨”的问题。一是修订完善了党支部、董事会、总经理办公会等议事规则，对议事原则，议事范围，议事程序、议事纪律、参会人员范围及其职责进行了明确，非董事会成员可提出意见建议，不得行使表决权。二是组织董事会成员、部门负责人对议事规则进行了专题学习。三是坚决贯彻执行民主集中制，凡属“三重一大”决策事项，由集体讨论，按少数服从多数作出决定，2024年研究决策重大事项180多项，2025年前4个月研究决策重大事项50多项，班子成员及参会人员的科学决策水平和履职能力得到了进一步提升。

12.关于“末位表态制度执行不严格”的问题。一是公司主要负责人组织班子成员专题学习习近平总书记关于民主集中制的重要论述和《中国共产党党组工作条例》，切实提升领导班子和领导干部贯彻民主集中制的思想观念和能力水平。二是主要负责人牵头修订了《党支部议事规则》《董事会议事规则》，细化梳理公司重大事项决策清单，健全了决策事项议题审批流程，明确界定议题责任部门、参会人员、会前沟通，提高了决策效率和质量。三是组织班子成员、会务人员开展重大事项、议事规则等方面的专题实务培训，规范了会议表决方式、会议记录等程序性问题，对班子成员参加会议、发表意见程序作了培训和明确，先由提议部门负责人汇报，分管领导作补充陈述，其他班子成员逐一发表意见，最后由主要领导表态发言，杜绝了“一言堂”和违背集体决定自作主张等现象，确保了决策的民主性。

13.关于“安全生产监管不到位”的问题。一是组织运维团队对照《数据中心运维服务合同》约定内容，每日履行设施运维管理交接程序，每周开展运维人员业务培训，工作人员工作交接手续完善，过程性资料收集齐全，杜绝了打印、代签、未签现象。二是每月组织召开数据机房安全生产会议，常态化开展隐患排查整治，运维人员安全管理意识明显增强，应急处置能力持续提高。三是结合机房运维工作实际情况，不定期组织业务学习交流，鼓励运维人员分享学习心得和实践经验，进一步促进团队之间的沟通与协作，提升整体工作效率。

14.关于“安全隐患未整改”的问题。一是督促施工单位联系原消防设备厂商对数据中心消防系统进行了全面检查维修，2024年5月完成了消防报警、漏电火灾监控、消防电源监控、防火门监控、气体灭火、烟雾探测、室内、室外消火栓、室内喷淋系统的联调联试，签订了项目消防系统交接确认单，消防系统全部正常启用。二是严格落实消防安全管理责任制及事故应急预案等各项安全生产制度，修订完善相关条款，每月召开安全例会，每季度召开安委会会议，邀请西峰消防大队举办消防安全专题培训，持续深化安全生产宣传教育，常态化开展隐患排查治理，增强了消防安全意识，提高应对处置能力，全年未发生火情、火灾、水灾等事件。

15.关于“应急预案编制不严谨，落实打折扣”的问题。一是组织运维团队修订完善了《数据中心安全生产应急预案》，健全了巡检和应急机制，明确了应急管理责任人，督促指导运维公司每天开展安全巡检，每周开展至少1次应急演练。二是及时汇总收集应急演练过程性资料，每季度对应急预案进行评估和更新，确保预案与实际情况相符，能够有效应对各种紧急情况。三是对各项措施的实施情况进行跟踪和评估,对于执行不够顺畅、流程未能闭环的环节，及时进行调整和优化，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

16.关于“网络安全等级保护未开展”的问题。一是对接咨询专业机构开展数据中心机房网络安全等级保护评估，并根据评估意见进一步梳理完善了客户和运营商合作条款，明确了网络硬件由客户自行投资建设，数据中心只向客户提供机柜、制冷、供电等基础设施环境，无需自建云服务平台系统及部署基础网络设备的运营条件。二是积极对接省通管局，结合工信部2024“固源”行动，督促指导运维团队每月开展网络安全培训和演练，深入排查问题隐患，持续加强各类新增业务部署及监管工作，不断提高网络安全应急处置能力，做到了网络基础资源数据系统化、规范化、精准化。

17.关于“意识形态工作责任落实有欠缺”的问题。一是组织党员员工专题学习《中国共产党宣传工作条例》《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》。二是研究制定了《2025年意识形态工作要点》，完善了公司《意识形态工作责任实施细则》和《意识形态应急预案》。三是成立了以公司主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的意识形态工作领导小组，明确了党支部书记“第一责任人”责任和公司班子成员“一岗双责”责任。四是2024年全年召开意识形态分析研判会议2次，分析研判意识形态领域风险点3个。分别向市委宣传部、市政府国资委党委报送了2024年公司意识形态工作情况报告。

18.关于“党风廉政建设主体责任落实不到位”的问题。一是研究制定《2025年度党风廉政建设工作要点》，建立了党风廉政建设责任制清单。二是建立健全了《庆阳云创公司党风廉政建设谈话提醒制度（试行）》《党支部党员干部经常性提醒和批评制度（试行）》《党支部谈心谈话制度（试行）》等党风廉政建设相关制度。三是严格执行“三重一大”事项前置研究程序，党支部前置研究讨论涉及公司改革发展、重大投资、干部任免等重要议题。四是主要负责人与班子成员、部门负责人签订《党风廉政建设目标责任书》，班子成员如实报告个人事项，公司与全体员工签订《员工廉洁从业承诺书》，将党风廉政建设纳入员工绩效考核和年终工作考核。

19.关于“廉政教育不扎实、不深入”的问题。一是围绕学习党的二十大和二十届中央纪委三次全会、十四届省纪委三次全会、五届市纪委第四次全会精神，深入学习习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设、党的自我革命的重要论述和党内法律法规，持续深化党纪教育成果，深入开展中央八项规定精神专题学习教育。二是全年开展支部书记讲廉政党课1次、分管领导专题辅导6次、典型案例警示教育2次、旁听人民法院庭审1次、红色革命教育1次等教育活动，受教育党员干部100多人次，增强了党员干部廉洁自律意识。三是严格执行“三重一大”事项前置研究程序，党支部前置研究讨论涉及公司改革发展、重大投资、干部任免等重要议题。

20.关于“工作作风不严实”的问题。一是组织会务工作人员开展了会务组织实务培训，对参会人员、记录人员进行了系统培训，包括会议记录的标准规范、重要内容整理以及意见建议归纳等，坚决做到规范全面表达，真实准确记录，切实转变工作作风。二是对2023年以来的董事会会议记录进行全面核查，对自查的问题归类总结，提炼形成会议记录模板，按照规范进行记录。三是建立了会议记录审核机制，落实董事会成员检查签字程序，定期对照规范对会议记录进行抽查和评估，及时发现和纠正不规范问题。

21.关于“违规报销差旅费”的问题。一是积极与相关部门对接，核实了报销原始资料，未发现重复报销问题，对报销经办人、责任人进行了约谈。二是在专业财务公司指导下，修订完善了公司财务报销制度，理顺了差旅费报销路径，规范报销审批流程，定期开展差旅费报销内部审计专项检查，坚决杜绝此类问题再次发生。三是定期组织财务人员、经办人员认真系统学习《差旅费管理办法》及相关财务制度，进一步强化合规意识。

22.关于“财务报销白条入账”的问题。一是对财务报销凭证中缺失的发票、签收单等，督促相关责任人进行了完善确认，并存档备查。二是委托专业财务机构修订健全了财务报销流程，明确要求所有支出必须附有合规票据及相关支持文件（如合同、验收单、审批单等），杜绝“白条入账”现象。三是组织开展财务报销制度学习，提高财务经办人员业务水平；严格报销票据审核把关，规范财务报销程序，做到财务报销凭证附件资料齐全完善，坚决防止此类问题再次发生。四是定期开展财务专项检查，重点核查无票据或票据不全的支出，发现问题及时整改。加强违规行为监督举报，鼓励员工对不合规财务行为进行反馈。

23.关于“财务报销附件不全”的问题。一是对项目资料进行重新梳理，对2022年及2023年工程款支付中缺失的中标通知书、工程量进度表、验收表、董事会决策记录等附件，联系相关部门或合作单位补充完善，并归档备查。二是加强审核与监督，财务部门不断强化报销单据的审核力度，对附件不全的报销申请一律退回，待补充完整后再行处理。三是定期开展财务报销专项检查，重点核查附件完整性，发现问题及时整改并追究相关人员责任。

24.关于“未签批支付”的问题。一是按照公司财务管理制度，由分管财务领导对未审签费用进行逐笔审核补签。二是对相关责任人给予批评教育处理，强化了签批责任意识。三是健全完善了费用报销管理办法，梳理和优化了费用支出审批流程，完善了审签制度，严格落实费用支付审签制度，规范费用报销签批手续，杜绝类似问题出现。

25.关于“固定资产及存货管理不规范”的问题。一是制定印发了《固定资产管理办法》《采购管理制度》，规范了固定资产价值标准，按照采购价值及时入账，建立了固定资产台账，常态化开展固定资产清查登记。二是建立了存货管理制度，规范了存货出入库管理、签收程序，靠实了职能部门实时监管责任，严格落实存货动态监管。

26.关于“项目专项资金滞留”的问题。一是积极对接市财政局，采取财务调账、完善资料、盘活公司自有资金、争取市级财政配套等方式，于2024年12月补齐了项目配套资金，完成了剩余农发基金支付。二是推行“一名副总牵头、一个工作专班跟进、一套制度措施保障”的包抓机制，选派专人盯办，完成了尚勤路、横二路等8条道路工程建设用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证和904.49亩不动产权证书办理。三是坚持“施工三班倒、问题日协调、进度周调度”工作机制，倒排工期、挂图作战，加速推进尚勤路等8条新建道路工程建设，力争早建成早受益。

27.关于“省预算内基建资金使用不规范”的问题。一是组织财务人员对相关凭证及账务进行了复核，明确各项费用支出的合规性，确认支付及划拨情况，确保资金使用清晰准确。二是组织工作人员对此类问题全面梳理，举一反三，加强省预算内基建专项资金管理，严格资金拨付程序，规范专项资金使用范围及监管。

28.关于“专项资金记账错误”的问题。一是立即组织财务公司及专业人员对错误账目进行全面核查，并严格按照会计准则进行账务调整，确保账务处理的准确性和合规性。二是修订并完善《财务管理制度》《资金管理制度》，明确专项资金的记账规范和管理流程。三是组织财务人员加强业务知识学习，重点培训《企业会计准则》中关于专项资金的处理规定，同时，积极参加上级单位组织的业务培训，并委托财务公司及专业机构开展专项指导，提升财务人员的专业能力和责任意识。

29.关于“工程项目决策程序不规范，采购方式随意”的问题。一是组织项目管理部、审计法务部成立核查组，对涉及的横一路、纵二路可研编制、工程设计、地形图测绘勘测定界编制、临时砂石路工程决策不规范问题进行了全面核查，查清原因、厘清责任，对相关责任人实施了批评教育、谈话提醒，责令其完善了相关资料等。二是参照项目招标投标法，重新修订完善了《项目管理制度》，重点对公开招标、邀请招标、询价等不同招标情形进行了明确约定和细化。三是在审计部门的指导下，与项目设计、施工单位沟通协商，对原合同内计量计价约定条款进行了完善细化，并指派专人开展现场施工监督和工程量核实工作，顺利完成项目建设。

30.关于“工程项目招投标程序不合规”的问题。一是对2023年以来所有项目招标过程资料进行全面核查，依照中标时间对相关工程质量检验检测合同进行了补充完善，对出现工程项目招投标程序不合规问题的负责人进行了批评教育，责令提交情况说明书。二是对2024年以来所有项目合同进行审核把关，及时查缺补漏，组织工作人员加强项目建设业务知识学习，确保后续项目招投标程序依法合规。三是建立健全了《项目招投标管理制度》，明确后续项目招标严格按制度执行，坚决杜绝同类问题再次发生。

31.关于“工程竣工决算不及时”的问题。一是建立了《基本建设工程竣工决算报告编制办法》，明确了竣工决算报告编制流程，对庆阳华为云计算大数据中心（一期）项目决算资料进行了重新梳理完善，在后续项目建设中，将严格按照工程项目决算流程执行，确保工程项目完工后及时决算。二是职工例会集体学、邀请专家专题讲解等方式，组织公司全体职工学习工程项目竣工决算政策法规知识，不断提高项目工作人员业务素质，确保公司已建、在建项目竣工决算工作严格按照政策法规执行。三是建立常态化监督机制，对工程项目竣工决算进行定期检查和评估，及时发现问题并督促整改，切实做到早完工、早验收、早决算。

32.关于“党组织设置不及时”的问题。一是按照新时代基层党组织建设工作要求，严格落实党支部标准化建设规范，2023年3月申请成立了党支部，每月按照规定程序组织开展“三会一课”、主题党日、民主评议党员等党内组织生活，2024年被市委组织部评定为“四星级党支部”。二是2024年转入正式党员5名，在生产一线、青年职工中培养接收预备党员3名，党员人数达到12名，占全体员工的41%。三是2024年11月经报请上级党委同意后补选支部委员，完成了支委会委员选举申报程序，补选了2名支委委员，健全了党支部领导班子。

33.关于“党建品牌创建口号化，可操作性不强”的问题。一是制定印发了创建党建品牌实施方案，确定品牌名称为“红色领航，数智赋能”，提炼出“一二三四”品牌内涵，明确了“党建凝聚力、制度执行力、企业组织力、社会影响力”创建目标，从3个方面制定了11条创建措施。二是经常性开展政治理论学习、丰富党内组织生活、设立党员示范岗、联建联学、“三区”融合、志愿宣讲服务、主题研讨交流、制度体系建设、企业文化建设、党风廉政警示教育等丰富多彩的党建活动，不断增强党员教育的吸引力和感染力。

34.关于“超权限行使表决权”的问题。一是修订完善了《党支部委员会议事规则（试行）》《庆阳云创公司重大决策事项清单》《党支部跟踪督办制度（试行）》等重大事项决策制度。二是按照会议性质，严格规定参会人员范围，严格执行“列席人员可以发表意见，但不参与会议表决”的规定。三是对会议记录工作人员进行业务培训，要求会议记录做到规范、完整、要素齐全。

35.关于“发展党员不规范”的问题。一是制定印发了《党支部发展党员制度（试行）》《党支部跟踪督办制度（试行）》等相关制度，组织公司党务专干参加全市国有企业党务工作者能力提升专题培训班，提高了党务工作能力。二是党务人员参加了上级党委组织的党务工作专题培训，认真学习《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》规定，业务能力和政策水平明显提高。三是严格按照党员发展程序，对公司4名入党积极分子和3名预备党员进行培养教育，完善了培养联系人和入党介绍人相关台账，严格审查档案资料，及时报上级党委审核。

36.关于“党务公开不全面”的问题。一是研究制定了《信息公开管理办法（试行）》，建立了党支部党务公开目录。二是采取文件、会议、微信工作群、工作展板、定期通报等方式，及时向党员员工公开党务重要事项、重要会议精神及重大决策部署100多项。

37.关于“民主评议党员不规范”的问题。一是组织党务工作人员认真学习《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，对照民主评议党员程序，完善了民主评议党员资料，并报上级审批存档。二是2025年3月组织召开2024年度组织生活会，安排党支部书记向党员大会报告抓党建工作情况、党员报告思想、学习、工作情况，填写民主评议登记表，采取无记名投票方式评定优秀等次党员3名，合格等次9名，并如实登记民主测评情况。

38.关于“述职评议程序不完善”的问题。一是组织党务工作人员认真学习《党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）》，研究制定了《庆阳云创公司党支部书记“双述双评”制度（试行）》。二是党支部书记按照规定程序参加了市政府国资委党委述职评议会议和公司党支部书记述职评议会议，坚决做到把自己摆进去，把职责摆进去，认真总结报告工作成效，查摆突出问题、分析产生根源，提出了破解工作瓶颈的措施。三是对照上级党组织书记的点评意见和公司党员谈心谈话征集的意见建议，研究制定了整改措施，靠实了整改责任和整改时限，支部书记亲自研究部署抓好整改落实。

三、巩固整改成果，问题整改见行见效

目前，庆阳云创公司巡察问题整改工作已取得阶段性成效，但与市委要求相比还有一定差距。下一步，庆阳云创公司党支部将严格按照省委巡视整改要求和既定时限安排，坚持突出重点，细化措施、目标不变、标准不降、力度不减，深入抓整改、抓推进、抓落实，确保按期完成整改任务，切实把整改成果转化和体现到各项实际工作中。

（一）进一步提高政治站位，把牢整改方向。坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决把党的路线方针政策和中央、省委、市委重大决策部署落到实处，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入贯彻《中国共产党巡视工作条例》关于落实“两个责任”新要求，锚定发展数字经济产业、培育新质生产力这个根本任务，壮大企业经营规模，加快重点项目建设进度；加强党的全面领导，着力解决党的建设方面存在的突出问题，积极打造“数智赋能”党建品牌。认真贯彻落实中央八项规定精神和实施细则，坚决防止“四风”问题反弹，切实担负起全面从严治党的主体责任，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不折不扣抓好整改工作。

（二）进一步压实整改责任，高质量完成整改。认真落实中央全面从严治党部署要求，牢牢扛起主体责任，扎实开展修复净化党内政治生态工作，推动党风政风持续好转。坚持目标不变、力度不减，紧扣巡察组反馈意见，持续推进整改，确保高标准、高质量全部完成整改任务。认真履行整改责任，按照任务分工和时限要求，逐项落实，对账销号，对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹；对还未整改到位的问题，持续跟进，紧盯不放、一鼓作气，加大力度、加快进度，以钉钉子精神整改到位；对需要长期坚持的整改任务，强化措施、夯实责任，加强跟踪督办，确保问题整改不留死角、全部到位。

（三）进一步建立长效机制，强化成果运用。围绕市委巡察组指出的问题，坚持把巡察整改和深化标本兼治有机结合起来，把当前巡察整改成果与长期整改任务相结合，把整改工作融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，统筹用好巡察成果。坚持把制度建设贯穿巡视整改全过程，深入查找制度漏洞和薄弱环节，建立健全各项规章制度，坚持用制度管人管事，不断完善提升工作水平，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，构建作风建设的长效机制，真正使整改的过程成为提高凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为促进公司党员干部作风转变的过程，成为推动经济社会稳健发展的过程。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0934-8899566;邮政信箱：庆阳市西峰区兰州东路115号庆阳云创公司办公室;电子邮箱：ychuanggongsi@163.com。

中共庆阳云创智慧大数据有限公司支部委员会

2025年5月14日